許杏宜律師

近年來，創業風潮席捲各地，「投資新創」成了許多人炫耀人脈與資源的話術，更是不少人包裝身分、形塑影響力的入口。然而，許多業界人士也看到一種令人憂心的現象：少部分人打著投資新創的名義，實際上只是把早期創業團隊當作套利工具。

這些所謂的「天使投資人」或「策略夥伴」，常在創業團隊還沒確立清晰目標、商業模式、產品架構，甚至連團隊組成都還在探索期時，主動表示有意投資。開口就是：
 • 「我這邊有幾個基金，你們主題很有未來性，我們要投資」
 • 「我可以幫你們找資源、找投資人、找客戶」
這樣的話語聽起來令人欣喜，也容易讓創業者產生信任。但現實是，投資的「條件」往往藏在細節裡，而這些細節，才是真正的陷阱。部分爭議者最常使用的策略，就是過度包裝自己的資源與人脈，營造出一種「這是千載難逢的機會」的氛圍，讓創業者為了爭取早期資源而降低防備，甚至犧牲股權比例、接受不對等條件，最終的犧牲，是創業團隊自己的稀釋與控制權，是創業初期最寶貴的時間與信任。

創業的初心不能只靠熱情，更需要警覺與契約保護。真正的夥伴，是在你最需要時提供支持，不是製造更多隱形代價。別讓一筆看似美麗的投資，成為你創業旅程的第一道傷。




(本文僅一般狀況的介紹及描述，非正式學術文章，亦非對個案的法律建議。讀者如有個案的法律建議需求，仍應獨立尋求律師提供建議。）